허드렛일 일자리 수 늘어난들 사회적으로 죄악

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오피니언 ㅣ 칼럼 허드렛일 일자리 수 늘어난들 사회적으로 죄악 노인 일자리의 질…근속기간과 만족도 등 평가하는 새 지표 절실

기사입력2017-10-29 06:30

이동철 객원 기자 (leeseyha@inochong.org) ㅣ다른기사보기

“너의 젊음이 너의 노력으로 얻은 상이 아니듯이, 내 늙음도 내 잘못으로 받은 벌이 아니다.”

박범신의 소설 ‘은교’의 주인공인 老시인 이적요가 한 말이다. 새파랗게 어린 나는 소설 속 시인의 말을 ‘시니어클럽’ 노동법 강의에서 매번 어른신들에게 옮긴다.

그의 말처럼 나이가 드는 것은 자연스러운 것이고 죄가 아님에도, 강의를 듣는 어르신들은 나이가 들어간다는 사실을 부끄러워하기 때문이다. 나이가 들어 노동능력이 떨어지고, 그로 인해 가계에 보탬이 되지 못한다는 것이 가장 큰 이유다.

그렇게 생각하지 마시라 위로하면서, 열심히 사신 어르신들의 노후를 국가가 보장해 주지 못하는 현실에 대해 함께 개탄한다. 그리고 늘어난 수명만큼 스스로를 부양해야 하는 현실 속에서, 다시금 노동현장으로 내몰리는 그들에게 최소한의 안전장치로 ‘근로기준법’을 비롯한 노동법을 알려드린다.

시니어클럽은 고령사회를 맞아 어르신들의 일자리 창출과 사회참여를 활성화하기 위해 교육이나 구직활동을 지원하는 기관이다. 부천 시니어클럽은 분기별로 30여명의 고령 구직자를 대상으로 ‘맞춤형 일자리 사업’을 실시하고 있다.

‘맞춤형 일자리 사업’에 노동법 강좌가 포함된 것은 몇해 전부터였다. 이른 은퇴후 가장 쉽게 접할 수 있는 일자리는 지방자치단체 공공일자리나 경비근로, 식당보조, 운전 등이다. 대부분 저임금에 열악한 근로조건의 직업들이다.

경비근로의 경우 주야간 맞교대로 24시간 일을 하지만, 연장근로나 휴일근로에 대한 가산수당을 지급하지 않아도 된다. ‘가만히 앉아서 감시하는데 뭐가 힘드냐’는 논리인데, 실제로는 택배 관련업무, 순찰 그리고 입주민의 끊이지 않는 민원에 잠시도 쉴 새 없이 일을 해야 한다.

은퇴후 가장 쉽게 접할 수 있는 일자리는 지방자치단체 공공일자리나 경비근로, 식당보조, 운전 등이다. 대부분 저임금에 열악한 근로조건의 직업들이다. 사진은 연일 기록적인 폭염이 이어진 지난 여름, 서울 시내에 위치한 한 아파트 단지 경비실에서 경비원이 업무를 보는 중 잠시 휴식을 취하며 더위를 식히고 있다.<사진=뉴시스>

이 때문에 이들은 노동인권보호의 가장 사각지대에 있는 노동취약계층이다. 우리사회 노인들이 처한 노동환경에서 자신의 노동인권을 보호할 수 있도록 도움을 주는 것이 노동법강의의 목표다. 이처럼 목표는 거창하지만, 어르신들이 많이 일하는 직종과 관련된 근로기준법 조항을 함께 공부하는 자리다. 월급 떼이지 않고, 해고당하면 제대로 보상받고, 고용보험 혜택을 받을 수 있도록 ‘꿀팁’을 제공하는 것이 핵심이다.

그러나 정당한 근로의 대가를 받는 방법까지 함께 공부했지만, 정작 이를 써먹을 곳을 찾지 못한다. 지역사회가 공급하는 노인일자리 자체가 수요를 감당하기에 절대적으로 부족하기 때문이다. 그나마 일자리 기회를 얻는 곳은 지방자치단체나 지역의 공공기관 일자리인데, 대개 3개월에서 길어야 6개월의 단기간 일자리다.

이마저도 한차례 기회를 가지게 되면, 다음에는 응모할 수 없는 사업이 부지기수다. 하는 일의 내용도 전동차 수신호, 길가 꽃심기, 건널목 지킴이 등 단순 업무가 대부분이다. 강의중에는 일을 통해 자기성취를 한다는 것은 어렵다는 볼멘 목소리가 터져 나왔다.

노인일자리에 대한 새로운 상상력이 필요한 때다. 몇해 전부터 부천시에서는 새로운 시도가 진행되고 있다. 노동단체와 경영자단체가 함께 고령자 일자리 창출을 위한 목적으로 청소회사를 만들었다. 지방자치단체 업무임에도 비용문제로 민간위탁했던 가로 청소업무를 부천시가 일부 떼어내 해당청소회사에 맡겼다. 가로 청소업체 퇴직자나 고령자를 채용한 청소회사는 운영비와 인건비 이외 회사몫의 이윤을 개별 노동자의 근로조건 향상에 사용했다. 이 때문에 ‘1일 4시간 주 5일’을 일하는 노동자에게 월 120만원이상 지급하는 등 일자리의 질이 크게 개선됐다.

무엇보다 이윤의 일정 부분을 노동자에게 투자하면서, 회사가 노동자들의 삶을 함께 챙길 수 있는 것도 이점이다. 고령 노동자들을 상대로 변화된 노동환경에 적응할 수 있도록 제2의 인생설계 강좌를 열거나, 인문학 강좌를 통해 교양을 넓히는데 활용하는 식이다.

몇해 전 ‘작업을 마친 어르신들을 모시고 뮤지컬을 보러간다’며 들떴던 회사관계자의 모습을 기억한다. 평생을 아침 일찍부터 저녁 늦게까지 자식위해 일하며, 문화생활이라곤 영화 몇번 본 게 전부였을 어르신들에게 뮤지컬관람은 낯설지만 설레는 시간이었을 것이다.

시민사회나 지방자치단체의 선의를 기반으로 하다보니, 경영상 미숙함이나 정책측면에서 기존 민간업체에 대한 역차별 논란이 벌어지기도 한다. 포장만 그럴싸하고 실제 예산만 받아 챙기고, 어르신 일자리의 질은 ‘나 몰라라’하는 불량업체가 생길 수도 있다.

이는 지방자치단체 차원에서 지원센터를 만들어 사회적경제 가치에 맞는 경영기법을 교육하고, 사업위탁 시점부터 투명한 입찰과 예산사용이 이뤄지도록 감독하면 될 일이다.

중앙정부도 지방자치단체의 노인 일자리 수로만 일자리 정책을 평가하면 안된다. 지저분하고 남들이 하기 싫은 일자리를 싼 값에 떠넘기는 식의 노인 일자리라면, 숫자가 늘어난들 사회적으로 죄악이다. 근속기간과 종사자 만족도 등을 평가해 일자리의 질을 점검하는 새로운 지표가 절실하다.